2月20日下午,集團(tuán)公司召開2016年度各部門負(fù)責(zé)人述職會議。參加會議的有集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)車間班組長、員工代表以及入黨積極分子。
會議現(xiàn)場圖
會議的目的是為了推進(jìn)集團(tuán)規(guī)范化管理,客觀公正地展示一年來個人工作績效,實事求是地肯定述職干部作出的努力和取得的成績,并指出存在問題和不足,它既是對述職干部的鼓勵和支持,也是對述職干部的鞭策和教育。
雄峰集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)江桂香女士
根據(jù)會議安排,集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了述職匯報。參與述職的12位部門負(fù)責(zé)同志不僅具體介紹了上一年如何圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的工作重點,立足本部門工作采取的具體措施、取得的驕人成績和存在的問題,并就今后工作的開展方向做了規(guī)劃,表示會竭盡所能地把工作開展得更好,同時也對公司未來的發(fā)展充滿信心。這次大會既充分肯定了中層干部優(yōu)異的成績,又找準(zhǔn)了存在的問題,各項管理逐步科學(xué)規(guī)范,全公司上下形成了團(tuán)結(jié)向上的氛圍。
雄峰集團(tuán)總經(jīng)理助理兼型材公司總經(jīng)理陳光華先生
最后,集團(tuán)公司董事長儲險峰同志做了會議總結(jié)。他指出:過去的一年,集團(tuán)公司正進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)型升級時期,而述職評議有利于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步了解各部門工作開展?fàn)顩r,為更好的制定目標(biāo)計劃、績效考核與獎懲標(biāo)準(zhǔn)及各項工作流程提供決策依據(jù)。有利于更好地了解干部隊伍整體情況,加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理,對于推進(jìn)集團(tuán)年度目標(biāo)計劃的實現(xiàn)具有非常重要的意義。
雄峰集團(tuán)行政副總王洪林先生
會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,要始終秉承“和諧 誠信 創(chuàng)新 發(fā)展”的企業(yè)精神,堅持“為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機(jī)遇、為企業(yè)創(chuàng)造效益、為社會創(chuàng)造繁榮”的經(jīng)營宗旨和“精益經(jīng)營高效管理”的發(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
雄峰集團(tuán)董事長儲險峰先生(中)
人勤春來早,實干正當(dāng)時!2017的春天已經(jīng)來到,讓我們跟著習(xí)總書記的步伐,在這個春機(jī)盎然、萬物復(fù)蘇的季節(jié),擼起袖子加油干吧!
會議全景圖
述職會議在與會人員熱烈的掌聲中圓滿完成。